Das Buch: "Spielend zum Ziel"

Inhaltsverzeichnis

Vorwort und Begrüßung		11
Danke		15
Die Lebenskraft		21
	Warum existieren wir?	21
	Was treibt uns an?	22
	Verschiedene Begriffe für ein Ziel	25
	Die Lebensenergie	26
Wer du bist		29
	Was sagen die Philosophen	29
	Individualität erlaubt	32
	Zufriedenheit stoppt	33
	Ursache	34
	Unser Inneres	34
	Fragen, die uns zum inneren Kern führen	35
Die Falle		43
	Jäger und Sammler	43
	Die selbst ernannten Götter	44
	Nicht ablenken lassen!	45
	Nicht in die Falle tappen	47
	Die eigenen Ziele schriftlich verfassen	48
Persönliche Ziele		51
	Definition	51
	Erinnern Sie sich an die Falle?	53
	Bist du was – dann hast Du was!	54
	Ihr derzeitiges Spiel	54
	Ihr zukünftiges Spiel	55
	Das Erfolgsprotokoll (Erfolgsjournal)	56
Die Beschaffenheit von Zielen		57
	Viele verschiedene Mini-Ziele	58
	Die Bestandteile eines Zieles	60
	Die Facetten eines Zieles	61
Wichtig oder nicht?		65
	Wann bin ich erfolgreich?	65
	Was ist denn wirklich wichtig?	66
	Disziplin beim Erledigen	66
	Kreatives Denken	69
	Ihr Wertesystem	70
Das Kollidieren von Zielen		71
	Ziele haben Richtungen	71
	Eindringen oder durchbrechen von Hindernissen	72
	Das Kräftechaos	74
	Ziel weg aber der Traum bleibt	77
	Gegenziele	77
	Die verrückte Lösung	79
	Steckenbleiben durch Übereinkunft	79
	Vergrößern des eigenen Aktionsradius	80
	Vergrößern des stecken gebliebenen Zieles	81
	Verantwortung ist ein Schlüssel zum Wachstum	85
Verantwortung für mich		89
	Selbstbewusstsein durch Selbstverantwortung	89
	Disziplin	90
Fehler machen erfolgreich		93
	Fortschritt und Wandel heißt Fehler machen	93
	Der Vorteil von Fehlern	94
	Niederschläge	96
Probleme		97
	Mal anders gesehen	97
	Ziele schaffen Probleme	98
	Das Konfrontieren von Problemen	102
	In den „dicken“ Problemen steckt Potential	103
	Fremdgesteuerte Probleme	104
	Die Ergründung eines Problems	104
	Tipps zur Problemlösung	105
Das Spiel		111
	Es lebe der Sport	112
	Sportlicher Ehrgeiz	113
	Die Bestandteile eines Spiels	114
	Der Zweck eines Spieles	115
	Loslassen	116
	Das Spiel der Führungskraft	118
Mitarbeiter		119
	Der ideale Chef	119
	Bewertungskriterien zur Auswahl von Mitarbeitern	121
	Zeugnisse sind extrem relativ	124
	Zwei Arten von Mitarbeitern	125
	Das Fördern von Mitarbeitern	127
	Zwei schwierige Fragen:	128
Das Produkt		131
	Das Produkt von Unternehmen	132
	Das Produkt eines einzelnen Menschen	132
	Produktbeispiele	133
	Definieren Sie Ihre Produkte!	134
Das Projekt		137
	Definition	137
	Wann haben wir ein Projekt?	137
	Das Projekt als temporäre Mini-Firma	140
	Aller Anfang ist wichtig	142
Kontrolle		143
	Ein heißes Eisen	143
	Die verschiedenen Bedeutungen von Kontrolle	144
	Gute Kontrolle	145
	Kontrolle contra Träume?	145
Emotionen		147
	Die Theorie	147
	Was sind Emotionen?	148
	Zur richtigen Zeit, die richtige Emotion	148
	Exkurs in die Elementarforschung	150
	Emotionen und Ziele	151
	Unsere Lehrmeister in Sachen Emotionen	152
	Die Hauptursache für emotionales Ungleichgewicht	152
	Gefühle und Träume bewegen unsere Ziele	154
Motivation		157
	Die exakte Definition	157
	Ursachen von Motivationsverlust	159
	Motivationssteigerung	160
	Abenteuer und Grenzgang zur Motivationssteigerung?	161
Wissen und Wahrheit		163
	Wissen ist Macht	163
	Die verschiedenen Arten von Wissen	164
	Beispiele für „Nichtwissen“	165
	Richtiges Wissen ist Macht	167
	Wahrheit	168
	Was Rudolf Steiner darüber sagt	169
Die Erkenntnis		171
	Die falsche Erkenntnis	171
	Die richtige Erkenntnis	175
	Es macht einfach „Klick“	175
	Erkenntnisse machen uns stark	176
Mut		177
	Die Mutprobe	177
	Mutlos oder bequem	178
	Verbündete können helfen	179
Timing		181
	Pünktlichkeit	181
	Die Logik für richtiges Timing	182
	Vorhersagbarkeit schafft Stressfreiheit	182
	Der Fluss der Zeit	184
	Burnout	185
Geld		187
	Ohne Geld läuft nichts	187
	Wer macht das Geld so wichtig?	188
	Faires Tauschen	189
	Der Wert des Geldes	190
	Geld als Werkzeug zum Erreichen von Zielen	191
	Lassen Sie Ihr Geld arbeiten	193
	Fazit	193
Positive Denkstrukturen		195
	Jesus 2.0	195
	Gehirnforschung	196
	Wie funktioniert Denken	197
	Programmierung	199
	Ein kluges Weltbild	200
Kein Ziel		203
	Die Zielefindung	204
Die Regeln für ein zielgerichtetes Leben		205
Schlusswort		208
Stichwortverzeichnis		210
Literatur-Tipps		218

CoachLetter (Newsletter)

CoachLetter bestellen

Schnellzugriff zu wichtigen Inhalten

Ausbildung zum Coach (Köln)

Der nächste Durchlauf der Ausbildung zum Coach (2,5 Jahre, 4 Semester; 420 Stunden Präsenzzeit) beginnt Ende 2019. Ausführliche Infos und Anmeldung >>

Wir sind Teil der Akademie DA VINCI 3000, Netzwerk für Unternehmenskultur, Lebensfreude und Bildung