Workshop: PERSONALFÜHRUNG

Gute Führung ist der Schlüssel zu einer hohen Wertschöpfung. Wie man ein wirksames Profil als Führungskraft bekommt.

Ziele

Sie erfahren, wie man zielgerichtet führt und mit einem hoch motivierten Team immer die Nase ganz vorne hat.

Sie erhalten ein auf Sie - bzw. Ihr Unternehmen oder Ihre Position - abgestimmtes Wissenspaket für die individuellen persönlichen Herausforderungen und Zielsetzungen.

Dauer

7 Stunden; von 13:00 bis 20:00 Uhr, mit anschließendem gemütlichen Ausklang. Die aktuellen Termine und Preise finden Sie hier >>

Dozent

Frank H. Sauer. Jahrgang 1964. Seit 1989 Unternehmer, seit 1996 Coach, seit 2003 Autor und Publizist.

Inhalte

Präsenz als „Chef“
Richtiges Delegieren
Das 4-fache Motivationsmodell
Vorbildfunktion einer Führungskraft
Pro-aktives Konfliktmanagement
Optimaler Team-Aufbau (Struktur)
Zielgerichtete Mitarbeiter-Entwicklung
Der Chef als Coach
Unternehmensidentität bewusst (er)leben
Kultur als Instrument der Führung (Leitbild & Co)

Teilnehmerkreis

Coaching-Kunden der Akademie sowie interessierte Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer.

Wir planen ca. 5 bis max. 9 Teilnehmer und achten auf einen guten Teilnehmermix.

Rahmen

Ein seltener und besonderer Workshop in lockerer und gemütlicher Atmosphäre in der Office-Lounge der Akademie DA VINCI 3000 in Hürth (bei Köln)

Ein Workshop mit Tiefgang und der Möglichkeit des intensiven Austauschs.

Im Preis ist eine reichhaltige Verpflegung enthalten.

Anmerkung: Dieser Workshop kann auch als Inhouse-Variante für Ihr Unternehmen konzipiert werden.

Was Sie noch bekommen

Handout der wichtigsten Informationen mit Schaubildern, Checklisten und Formularen
Teilnahmebestätigung der Akademie DA VINCI 3000
Optional kann (gegen einen kleinen Aufpreis) ein späteres individuelles Einzelcoaching (2 Stunden) gebucht werden, das an die Inhalte des Workshops anknüpft.

Ausführliches Themenspektrum

Nachstehende Themenbereiche werden zum Teil nur nach Bedarf der Teilnehmergruppe angesprochen. Die Erwartungen an den Workshop werden zu Beginn abgefragt und aufeinander abgestimmt. Einige Spezialthemen sprengen möglicherweise den Rahmen dieses kurzen Workshops. Diese können in einem individuellen und persönlichen Coaching nachbehandelt werden.

Die Fähigkeiten einer Führungskraft

Stärken und Schwächen von Menschen erkennen
Gleichbehandlung und individuelles Fordern und Fördern ausloten
Eigene Stärken und Schwächen kennen (individueller Führungsstil)
Vertrauen und Kontrolle optimal ausloten
Schaffen von positiver Grundstimmung für eine gute Kommunikation
Präsenz in der Kommunikation

Das Führen von Menschen

Individuen gewinnen (inspirieren, begeistern, herausfordern)
Teams herstellen und pflegen (Teamgeist)
Richtung vorgeben (Zielvorgaben)
Professionell delegieren
Workflows und Wertschöpfung
Steuern mit Hilfe der richtigen Kommunikationstools
Weiterentwicklung pro-aktiv fördern (Anreize schaffen)
Individuelle (authentische) Führungsstile

Instrumente der Personalführung

Die „7 goldenen Spielregeln“
Das funktionale Organigramm; Stellenbeschreibungen
Wertearbeit; Leitbild und Leitlinien
Meetingkultur / Kommunikationskultur
Coaching und Training (das me:in-Prinzip® und die Intuistik®)
Zielvereinbarungen und Beurteilungen
Entlohnungs-Systeme

Der Personalführungs-Zyklus

Die optimale Positionierung bei Neueinstellungen von Mitarbeitern oder Umstrukturierungen
In den ersten 3 Monaten, 6 Monaten und 12 Monaten
Jährlich wiederkehrende Gespräche
Anlass- und bedarfsbezogene Gespräche und Termine

Die Themen und Inhalte alle Workshops und Seminare können auch als Vortrag gebucht werden (jeweils ca. 1-2 Std., abgestimmt auf die jeweilige Ausgangssituation und Zielsetzung).

Lesen Sie auch den Artikel über unser Schwerpunktthema Personalführung Coaching (Führungskräfte-Entwicklung) >>

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Ausbildung zum Coach (Köln)

Der nächste Durchlauf der Ausbildung zum Coach (2,5 Jahre, 4 Semester; 420 Stunden Präsenzzeit) beginnt 2020. Ausführliche Infos und Anmeldung >>

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