ZIELE EINES COACHINGS
Übergeordnetes Ziel eines jeden Coachings ist es in erster Linie (wirtschaftlichen) Erfolg und persönliche Lebensqualität zu vereinen.
Konkrete Ziele lauten:
a) Führen lernen, Mitarbeiter motivieren und Personal weiterentwickeln sowie
b) Ängste bewältigen und Persönlichkeit entfalten.
c) Weiterhin kann mittels Coaching die sog. Resilienz (Widerstandsfähigkeit) trainiert und dadurch gesteigert werden.
Im amerikanischen Management nennt man ein Ziel nicht umsonst „Goal“, was wörtlich übersetzt Treffer bedeutet. Auch wir arbeiten mit unseren Klienten (dem Einzelnen oder der Gruppe) ein größtmögliches „Goal“ heraus, das in fast jedem Fall spielerisch erreicht werden kann. Hierbei vermitteln wir die richtige Technik (Sichtweise, Bewusstsein, Methodik, Werkzeuge) und begleiten den Klienten bis zum gewünschten Ziel.
Work-Life-Balance
Der zunehmende Druck durch die hohen Leistungsanforderungen, Verunsicherung ob der Arbeitsplatz bestehen bleibt, die ständige Erreichbarkeit (aufgrund technischer Neuerungen) und/oder die steigende Notwenigkeit zur Mobilität mache vielen Menschen zu schaffen.
Das Schlagwort "Work-Life-Balance" soll hier helfen, wenn man einigen Fachleuten glauben darf. Es soll also die Balance zwischen Arbeit und Leben hergestellt werden. Leider gibt es einen großen Irrtum bei derartiger Betrachtung: Man kann Arbeit nicht vom Leben trennen, denn Arbeit ist ein Teil unseres Lebens - meist sogar ein großer (zumindest zeitlich gesehen).
Fakt ist: Arbeit mit psychischem Stress macht das Leben auf Dauer kaputt. Wenn Ängste dazu kommen, wird das Leben oft zur Plage. Da hilft auch Schönreden nicht.
Durch ein Coaching können demotivierende Faktoren erkannt und dauerhaft abgeschaltet werden.
Erschaffung einer guten Unternehmenskultur
Ein weiteres Coaching-Ziel ist, zu einer positiven Unternehmenskultur beizutragen, bzw. diese neu zu schaffen. Eine Studie belegt den Zusammenhang zwischen Betriebsklima und Betriebserfolg: Die hauptsächliche Entstehung einer Unternehmenskultur beruht auf besser motivierten Mitarbeitern und der damit einhergehenden Arbeitsproduktivität.
Warum brauchen wir Coaching? Genau hier agiert der Coach als Schnittstelle: Wir liefern Ihnen quasi einen Baukasten mit Bedienungsanleitung und tragen somit zur Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur bei.
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vom April 2017:
"Gutes Outplacement"
Coach Ausbildung:
Der nächste Durchlauf der Ausbildung zum Coach in Köln beginnt Ende 2017. Einige Module der Semester 1 bis 4 können einzeln gebucht werden. Ausführliche Infos >>
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