UNTERNEHMENSKULTUR

Steigerung der Effizienz mit einer gelebten Firmenkultur. Mit Wertecoaching und sinnstiftender Leitbilderstellung.

Die menschenfreundliche Kultur eines Unternehmens beeinflusst maßgeblich dessen Effizienz in der Wertschöpfung und langfristig gesehen seinen tatsächlichen Wert in der Gesellschaft.

Didaktik zur Unternehmenskultur
Didaktisches Prinzip für optimale Kultur und Spirit

Eine Studie, an der 280 Unternehmen teilgenommen haben, weist den Zusammenhang zwischen Betriebsklima und Betriebserfolg nach.
Die Erkenntnisse: Die hauptsächliche Wirkung von Unternehmenskultur sind besser motivierte Mitarbeiter und höhere Arbeitsproduktivität. Ein Hauptfaktor ist die Vorbildwirkung von Vorgesetzten.
Über 70 % der Unternehmen möchten an ihrer Unternehmenskultur etwas ändern, wenn sie könnten. Wir möchten mit diesem Coaching und/oder Workshop das abstrakte und schwer greifbare Thema Unternehmenskultur konkret und damit auch gestaltbar beschreiben.

Veränderungsprozesse (Transformationen) brauchen keine umfangreiche Beratung und Powerpoint-Akrobatik (ohnehin steht das gesamte Wissen hierfür längst zur Verfügung) sondern echtes Coaching, das den gesamten Prozess von Beginn an begleitet und inspiriert.

Ein gesundes und nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich immer auch durch eine klare und durchgängig gelebte Unternehmenskultur aus. Jedes Unternehmen gelangt irgendwann an den Punkt, Werte, grundsätzliche Maßstäbe und Regeln beschreiben und etablieren zu müssen, da diese sonst nicht bekannt werden oder verloren gehen.

Jede Gesellschaft kann ihre Unternehmenskultur bauen. Wenn sie das nicht tut, dann entsteht sie von selbst. Selten ist die “zufällige” Kultur förderlich, für die Ziele der Eigentümer, Mandatsträger, der Führung und der Mitarbeiter.
Ein begleitendes Programm, das die Entwicklung und durchgängige Etablierung einer beständigen Unternehmenskultur klar widerspiegelt, ist einfacher und preiswerter als man vermuten mag. Zunächst sollte erkannt werden, welche demotivierenden Aspekte es innerhalb und außerhalb des Unternehmens gibt, um diese anschließend dauerhaft auszuschalten.

Baukasten für eine Unternehmenskultur
Der Unternehmenskultur-Baukasten

Die angestrebte „gelebte Kultur“ wird Zug um Zug etabliert. Dazu benötigen wir mehrere Elemente, die ineinander übergreifen und aufeinander abgestimmt werden.

Die verschiedenen Bausteine sowie jede einzelne Maßnahme zur Etablierung, müssen auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sein. Die Führung konzentriert sich dabei fast ausschließlich auf das Coaching der Hauptverantwortlichen. So wächst die Kompetenz für jedes Themengebiet innerhalb der Arbeitsgemeinschaft an  zunächst bei den Führungskräften und anschließend auch bei den Mitarbeitern.

Die Bausteine im kurzen Überblick:

  • Unternehmens-Identität
  • Unternehmens-Spielregeln
  • Führungsstil
  • Individuelle Programme 
  • Kennzahlensystem 
  • Organisationsstruktur 
  • Individuelle Einzelmaßnahmen 
  • Internes Erwartungsmanagement 
  • Externes Erwartungsmanagement

>> zur ausführlichen Version des Baukastens

Wie erstell ich eine gewünschte Unternehmenskultur mit Coaching und Beratung (Schaubild mit allen wichtigen Schritten)
Herleitung über Motive, Werte, Leitbild, Vision, Mission (Stand: 05. März 2017)

Eine gewünschte Unternehmenskultur wird abgeleitet aus den Motiven, Werten, Leitbildern, Leitlinien, Ritualen und dem Image des Unternehmens.

Im Schaubild ist der gesamte Prozess übersichtlich dargestellt.

Gerne geben wir Auskunft über Sinn und Zweck. Auch passende Vorträge (von Frank H. Sauer), die das Ganze transparent aufzeigen und erste Hilfestellungen geben, können Sie bei uns buchen. 

Anmerkung: Die Etablierung einer gelebten Unternehmenskultur ist i.d.R. ein wesentlicher Bestandteil vom sogenannten "Change Management" (Veränderungsmanagement), welches meist von spezialisierten Unternehmensberatern durchgeführt bzw. begleitet wird. Wir unterstützen hierbei als Coach und Berater mit Fokus auf das Bewusstsein für notwendige Veränderungen innerhalb der Führungsebene und gerne auch bei allen Mitarbeitern.

Letzte Änderung 05.03.2017


Kontakt Coach und Coaching Köln

Termine Workshops und Seminare

Coaching Mallorca und Andalusien

Coaching Wissen Glossar Definitionen

Aktueller Newsletter
vom April 2017:
"Gutes Outplacement"

Zum News-Archiv
Zum News-Archiv

Coach Ausbildung:

Der nächste Durchlauf der Ausbildung zum Coach in Köln beginnt Ende 2017. Einige Module der Semester 1 bis 4 können einzeln gebucht werden. Ausführliche Infos >>

Ausbildung zum professionellen und zertifizierten Coach in Köln

Neue Postkarten:

Postkarte zum Nachdenken. Strategie
Die beste Strategie ist ...
Keine Zeit ist eine Lüge. Nutze Deine Zeit sinnvoll für ein erfülltes Leben!
Keine Zeit! Ist eine Lüge!