STRATEGIE COACHING

Beratung und Coaching für Unternehmer, Projektleiter, Gründer und Organisationen im Umbruch.

Salopp ausgedrückt ist eine Strategie ein "genialer Plan" zur Umsetzung von großen bzw. bedeutsamen Zielen. Diese Genialität bedarf jedoch spezieller Rahmenbedingungen sowie der Fähigkeit, "Out-of-the-Box" bzw. "disruptiv" zu denken.

Strategien sind das beste Mittel, um stabil und sicher die gewünschten Ziele zu erreichen. Sie helfen dabei, Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirkungsgrad) so aufeinander abzustimmen, dass Ergebnisse ohne großen Aufwand hergestellt werden können.

Das Finden einer optimalen Strategie kann man nicht planen oder erzwingen, wohl aber bewirken.

Wir unterstützen bei der Ergründung und Definition einer Strategie in verschiedenen Bereichen. Einige davon sind hier aufgeführt und kurz beschrieben.

Unternehmensstrategie

Jedes Unternehmen hat Ziele, die es zu erreichen gilt. Neben den klassischen Methoden, wie Zielplanung, Projektarbeit und Organisationsstruktur, ist es wichtig, eine Strategie für langfristige und kurzfristige Herausforderungen zu haben.

Als externe Sparringspartner erarbeiten wir mit der Geschäftsleitung bzw. Unternehmensführung die optimale Strategie. Hierfür haben wir spezielle Workshops und Coachings entwickelt.

Strategie-Entwicklung für Gründer

Die meisten Gründer scheitern am Anfang, da sie bevorzugt mit klassischen Elementen des Unternehmensaufbaus arbeiten. Oft wird im Eifer der Gefechte vergessen, durch pragmatisches Denken eine kluge Strategie als übergeordnetes Element zu etablieren.

Schon eine einzige Coaching-Sitzung kann hier wahre Wunder bewirken. 

Problemlösungs-Strategie

Für jedes Problem gibt es eine Lösung. Und so ist auch jede Krise zu bewältigen. Meist fehlt innerhalb einer Krise oder zermürbenden Problemstellung die notwendige Weitsicht, um den optimalen Weg aus der Problemzone zu finden.

Hier unterstützen wir mit verblüffend einfachen Methoden und begleiten Unternehmer, Führungskräfte und auch Einzelpersonen gerne bis zum gewünschten Erfolg.

Weitere Bereiche für Strategie-Ermittlung

Die o.a. Beispiele sind nur einige der vielen Möglichkeiten. Grundsätzlich ist ein externer Sparringspartner immer sinnvoll und sehr oft notwendig. Ebenso ist es klug, diesen rechtzeitig einzubeziehen.

Hier noch ein paar weitere konkrete Beispiele, bei denen eine Strategieermittlung mit einem externen Coach, Berater oder Mentor sinnvoll ist:

  1. Ein Projekt ist massiv aus dem Zeitplan gelaufen und kann nicht rechtzeitig fertiggestellt werden.
  2. Die Kosten eines Vorhabens sind explodiert und das gesamte Projekt / Unternehmen droht zu scheitern.
  3. Eine juristische Auseinandersetzung könnte das Vorhaben zum Scheitern bringen.
  4. Hoher Krankenstand und/oder hohe Fluktuation der Mitarbeiter.
  5. Streitigkeiten innerhalb der Unternehmensführung.
  6. Fehlende Innovation.
  7. Veraltete Technik.
  8. u.v.m.

Gerne beraten wir Sie unverbindlich in einem ersten Gespräch, über die Ausgestaltung einer Maßnahme zur Erarbeitung einer optimalen Strategie.

Schreiben Sie einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an >>


Letzte Bearbeitung am 25.06.2018