PERSONALFÜHRUNG

Coaching für eine optimale Mitarbeiterführung

An Führungskräfte werden hohe Ansprüche gestellt. Ob Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektmanager, neben fachlicher Qualifikation sind echte Führungsfähigkeiten gefordert. Doch was heißt es „zu Führen“, insbesondere wenn es dabei um unterschiedliche Menschen geht?

Von Fachbegriffen über Kernfähigkeiten, bis hin zu Führungswerkzeugen - das Coaching beleuchtet das Thema Personalführung ganzheitlich und praxisnah.

 

Wir schaffen wichtige Grundlagen für das professionelle Wahrnehmen von Führungsverantwortung und liefern einen passgenauen Leitfaden für Manager.

Auszug aus den Themen:

Die Fähigkeiten einer Führungskraft

Das Führen von Menschen

  • Individuen gewinnen und motivieren
  • Teams herstellen und pflegen
  • Richtung vorgeben (Zielvorgaben)
  • Professionell delegieren
  • Steuern mit Hilfe optimaler Kommunikation
  • Entwicklung fördern

Instrumente der Personalführung

  • Das funktionale Organigramm
  • Stellenbeschreibungen
  • Die „goldenen Spielregeln“
  • Zielvereinbarungen
  • Beurteilungen
  • Ent- und Belohnung
  • Programme der Personalentwicklung

Der Personalführungs-Zyklus

  • In den ersten 6 Monaten
  • Jährlich wiederkehrend
  • Anlass- und Bedarfsbezogen

Workshop statt Coaching?

Themen aus der Führungskräfte-Entwicklung und der Personalführung vermitteln wir auch in einem offenen Workshop in Köln (Hürth).

Mehr Infos und Termine finden Sie hier >>



Letzte Änderung 21.03.2017