PERSONALFÜHRUNG
Coaching für eine optimale Mitarbeiterführung
Wir vermitteln ein klares Bild über das Gesamtspektrum der Aufgaben und der Verantwortung, Personal optimal zu führen.
An Führungskräfte werden hohe Ansprüche gestellt. Ob Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektmanager, neben fachlicher Qualifikation sind echte Führungsfähigkeiten gefordert. Doch was heißt es „zu Führen“, insbesondere wenn es dabei um unterschiedliche Menschen geht?
Von Fachbegriffen über Kernfähigkeiten, bis hin zu Führungswerkzeugen - das Coaching beleuchtet das Thema Personalführung ganzheitlich und praxisnah.
Wir schaffen wichtige Grundlagen für das professionelle Wahrnehmen von Führungsverantwortung und liefern einen passgenauen Leitfaden für Manager.
Auszug aus den Themen:
Die Fähigkeiten einer Führungskraft
- Gute Führung basiert auf Grund-Fähigkeiten. Siehe hierzu auch unseren Newsletter vom Oktober 2012: "Die perfekte Führungskraft" >>
- Das Rezept der guten Personalführung
Das Führen von Menschen
- Individuen gewinnen und motivieren
- Teams herstellen und pflegen
- Richtung vorgeben (Zielvorgaben)
- Professionell delegieren
- Steuern mit Hilfe optimaler Kommunikation
- Entwicklung fördern
Instrumente der Personalführung
- Das funktionale Organigramm
- Stellenbeschreibungen
- Die „goldenen Spielregeln“
- Zielvereinbarungen
- Beurteilungen
- Ent- und Belohnung
- Programme der Personalentwicklung
Der Personalführungs-Zyklus
- In den ersten 6 Monaten
- Jährlich wiederkehrend
- Anlass- und Bedarfsbezogen
Workshop statt Coaching?
Themen aus der Führungskräfte-Entwicklung und der Personalführung vermitteln wir auch in einem offenen Workshop in Köln (Hürth).
Weitere Beiträge zu Personalführung:
Letzte Änderung 21.03.2017
Aktueller Newsletter
vom April 2017:
"Gutes Outplacement"
Coach Ausbildung:
Der nächste Durchlauf der Ausbildung zum Coach in Köln beginnt Ende 2017. Einige Module der Semester 1 bis 4 können einzeln gebucht werden. Ausführliche Infos >>
Neue Postkarten:
