PERSONALFÜHRUNG

Wir vermitteln ein klares Bild über das Gesamtspektrum der Aufgaben und der Verantwortung, Personal optimal zu führen.

An Führungskräfte werden hohe Ansprüche gestellt. Ob Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektmanager, neben fachlicher Qualifikation sind echte Führungsfähigkeiten gefordert. Doch was heißt es „zu Führen“, insbesondere wenn es dabei um unterschiedliche Menschen geht?

Von Fachbegriffen über Kernfähigkeiten, bis hin zu Führungswerkzeugen - das Coaching beleuchtet das Thema Personalführung ganzheitlich und praxisnah.

Wir schaffen wichtige Grundlagen für das professionelle Wahrnehmen von Führungsverantwortung und liefern einen passgenauen Leitfaden für Manager.

• Gute Führung basiert auf Grund-Fähigkeiten. Siehe hierzu auch unseren Newsletter vom Oktober 2012: "Die perfekte Führungskraft" >>
• Das Rezept der guten Personalführung

• Individuen gewinnen und motivieren
• Teams herstellen und pflegen
• Richtung vorgeben (Zielvorgaben)
• Professionell delegieren
• Steuern mit Hilfe optimaler Kommunikation
• Entwicklung fördern

• Das funktionale Organigramm
• Stellenbeschreibungen
• Die „goldenen Spielregeln“
• Zielvereinbarungen
• Beurteilungen
• Ent- und Belohnung
• Programme der Personalentwicklung

• In den ersten 6 Monaten
• Jährlich wiederkehrend
• Anlass- und Bedarfsbezogen

Themen aus der Führungskräfte-Entwicklung und der Personalführung vermitteln wir auch in einem offenen Workshop in Köln (Hürth).

Mehr Infos und Termine finden Sie hier >>

Weitere Beiträge zu Personalführung:

• GUT ZU WISSEN > FÜHRUNG / LEADERSHIP >>
• GUT ZU WISSEN > MITARBEITERMOTIVATION >>
• GUT ZU WISSEN > PERSONALENTWICKLUNG >>
• COACHING NEWS > Die perfekte Führungskraft >>
• COACHING NEWS > Der Chef als Coach >>

Letzte Änderung 21.03.2017