Die Personalabteilung stellt eine der Säulen dar, auf denen ein Unternehmen aufgebaut sein muss, wenn es auf längere Sicht wettbewerbsfähig bleiben und langfristig Gewinne erzielen will. Sowohl die strategische Planung, die Beschaffung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie eine optimale Einarbeitung und Betreuung jedes Einzelnen gehören zu den regelmäßigen Aufgaben innerhalb dieser Abteilung. Die Personalabteilung ist im Idealfall in Unterbereiche gegliedert (wie nachfolgend beschrieben). Hauptziele sind das Etablieren und Steuern aller Personen im Unternehmen sowie das Formen eines (oder mehrerer) Teams, welche gemeinsam alle Arbeitsleistungen auf das Erreichen der Unternehmensziele ausgerichtet haben.

Für unsere Kunden haben wir hier eine zeitgemäße und ausführliche Beschreibung erstellt, die beim Aufbau einer auf die Unternehmensziele ausgerichtete Personalabteilung helfen soll >>

Damit alle Mitarbeiter wissen, was ihre Aufgaben sind, mit wem sie im Unternehmen zusammenarbeiten und welche Rolle sie spielen, muss für jede Position bzw. jeden Mitarbeiter eine Stellenbschreibung existieren und bekannt sein.

Diese hat zum Ziel, den Mitarbeiter im Unternehmen zu orientieren und auf seiner Position dauerhaft mit hohem Verantwortungsbewusstsein zu etablieren. Sämtliche Ziele, Aufgaben und Kompetenzen, die mit einer bestimmten Stelle verbunden sind, müssen in der Stellenbeschreibung transparent und fest definiert sein.

Lesen Sie hier, wie man eine Stellenbeschreibung erstellt. Weiterhin haben wir verschiedene Branchenlösungen (Formulare und Vorlagen) zum kostenlosen Download bereit gestellt >>

In fast jedem Unternehmen gibt es Meetings. In einigen - vor allem in größeren Firmen oder im Dienstleistungsbereich - gibt es sogar ganz viele davon und es entsteht manchmal der Eindruck, dass zu viel "gemeetet" wird.

Das ist nicht ganz richtig, denn es kommt nicht auf die Häufigkeit oder Dauer der Meetings an, sondern auf deren Effizienz sowie auf eine gesundes Verhältnis zwischen Wirksamkeit in Bezug auf Produktivität, Kreativität, Output, Disziplin und Motivation. Maßgabe ist also, dass durch Meetings - bzw. aus den Initiativen, die daraus erwachsen - Ziele erreicht werden und/oder Probleme gelöst werden können

Eine gute Agenda oder Moderation alleine reicht also nicht. Deswegen haben wir uns diesem Thema ausgiebig gewidmet und hier Regeln sowie Ratschläge zusammengestellt (auch zum Downloaden) >>

Das Streben allen Schaffens ist persönliches Glück. Wie Glück definiert wird bestimmen persönliche Charakterzüge, natürliche Überlebensstrategien und gleichermaßen das kulturelle (prägende) Umfeld. Wir nutzen ein nachhaltig erprobtes Diagramm als kleine übersichtliche Anleitung zum Erreichen Ihres persönlichen Glückes.

Während eines Coachings werden derartige Mechanismen erläutert und – wenn gewünscht – die Reise dorthin angetreten. >>